■トップからメッセージ
■人材育成に対する経営者の考え方（キャリアビジョン策定支援研修でのコメント）
～～前文略～～まず、ミツバの基本理念があります。
それは謳っておりませんが、それを受けて情報グループのＲＳとしての理念があって、それを受けて私たちもそれを一緒に実現していこうということでやろうとしているわけで、それをまず理解して頂きたい。
生き残って行くために、何を拠り所にしていこうと、それが理念です。
人間は、社会の中で生きてくためには、会社も個人も、やはりそれ相応の考え方が無いといけないと言う事で、皆さんの先輩、経営者ではなくて若い人が中心になって理念を作って頂きました。
私も非常に良いものだと、積極的にやっていこうと思っております。
その実現に向けて、会社の集合体として、理念を設けましたが、果たして皆さん一人ひとり、自分自身が自分の理念（ポリシー＝方針）はあるのだろうか？
自分は「どう生きて行くんだ」というライフプラン（人生の歩み方）はあるのだろうか？
そのライフプランに基づいて自分をどう成長させていこうか？
「この企業の中でどうやっていこうか？」というキャリアビジョン（自分はこうありたい。自分のあるべき姿）はあるのだろうか？
そういったものをしっかり作り上げて、会社でいう自分の理念（ポリシー＝方針）、ライフプラン（人生の歩み方）、キャリアビジョン（自分はこうありたい。自分のあるべき姿）が、一致（マッチ）して整合性が図れて、はじめて、やっぱり会社の中で遣り甲斐を持って仕事が出来るのでは無いかと思います。
私自身もそういう風に、自分自身を見つめて居ます。その中で自己実現をしていけるような人たちを増やして、企業が成長して、勿論お客様の理念の実現をお手伝いするための成長を皆さんにしてほしいと思います。皆さん自身もそのような考えを持って成長してほしいと思っています。
そういう人材を何人育てられるかというのが、経営者としての役割でもありますし、自己実現するコントロールする人材そういう人たちを育てていきたいという、これがそのまず第一歩となりますが、皆さんには期待しておりますので是非そういう背景事情を踏まえて、一生懸命やって頂ければと思います。
